Unternehmensberatung
Die ProBalance bietet Ihnen eine breite Palette an Beratungsdienstleistungen sowie Werkzeuge und Fachkenntnisse, die das Wachstum Ihres Unternehmens unterstützen können. Wir arbeiten von Anfang bis Ende mit unseren Kunden zusammen. Dabei konzentrieren wir uns ganz auf ihre Bedürfnisse, entwickeln neue Ideen, effektive Strategien und qualitativ hochwertige und skalierbare Lösungen.
Unser Team aus erfahrenen Experten ist in der Lage, die Bedürfnisse von Kunden aller Art und Größe zu erfüllen – von kleinen Start-Ups bis hin zu großen Unternehmen. Wir sorgen für nachhaltige Veränderungen und messbares Wachstum. Wir unterstützen Sie gerne bei Ihrem Erfolg.
Wir verstehen es, schwierige Probleme zu lösen, mit denen unsere Kunden konfrontiert sind – sowohl große als auch kleine. Unser ganz besonderer Ansatz zeichnet uns nicht nur aus, sondern macht uns auch erfolgreich. Wir bieten eine breite Palette von Dienstleistungen und Lösungen an, mit denen Unternehmen Veränderungen vorantreiben, Visionen verwirklichen sowie Leistung und Produktivität optimieren können. Gerade in Deutschland ist die voranschreitende Bürokratisierung vor allem für kleine Unternehmen eine große Belastung und Herausforderung, welcher wir uns gerne mit Ihnen gemeinsam stellen werden.
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Qualitätsmanagement
Als Qualitätsmanager erstellen wir gemeinsam mit unseren Kunden Standards und definieren dafür entsprechende Unternehmensrichtlinien unter Berücksichtigung der Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben.
Dies bedeutet das dadurch, auch eine mögliche Optimierung bestehender Arbeitsprozesse entsteht, basierend auf der dazugehörigen Durchführung von Schwachstellenanalysen und der Schulung von Mitarbeitenden.
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Organisationsberatung
Von strategischen Entscheidungen bis hin zur Entwicklung Ihrer Fähigkeiten: unterstützen Wir Sie.
Mit unserem Fachwissen und Branchenverständnis erhalten Sie konkrete Lösungen und erreichen spürbare Resultate. Welche auch Messbar sind.
Denn Organisationen sind lebendige und dynamische Gebilde, welche es gilt anzugehen und zu betrachten.
Um Wachstum zu ermöglichen, müssen nicht bloß Prozesse sondern die ganze Organisation und Ihre Einzelnen Facetten betrachtet werde.
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Strukturberatung
Sie haben ein Ziel, das Sie erreichen wollen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Lassen Sie sich von uns beraten.
Struktur kann nur dann entstehen, wenn Sie alle Ebenen berücksichtigen. Sowohl die Personelle als auch die Strukturellenebenen einer Organisation müssen betrachtet werden, um weiter zu kommen.
Die Grenzen innerhalb einer Organisation resultieren häufig aus den Grenzen der Mitarbeiter. Generell gibt es keine Low Performer, sondern nur fehlgenutztes Potenzial.